[論創業] 人人都有老闆夢，告訴你老闆的必備要素

 掐指一算，我自己創業經驗，大概是四次，一次是蛋糕店，第二次是自己寫App，嘗試軟體Startup的概念，第三次是一家麵店，麵店就很單純，過生活而已，第四次是重返App設計，並且參與創業競賽。以上四次經驗，正確來說放棄看到結果的有兩次，其他兩次創業都還在持續運作。

我先來說說，我自己的這四次創業..

第一次蛋糕店的創業，連蛋糕都不會做，就壓下畢生積蓄，整理老家的三合院，以乳酪蛋糕搭配老宅為主題，創造商業機會。中間呢，我再利用自己的觀察，搭配時事議題，獲得了好幾次免費的Blogger採訪，以及新聞媒體的曝光。同時我們也經營電商，跟實體通路的結合。必須要說，兩個人做了這麼多事，真的把自己累得不成人形。最後2020年新冠肺炎開始影響台灣...我們開始意識到，總有一天，內容人潮會消失持續好幾個月，甚至一年兩年，再加上自己家裡的家務事有些狀況，我們就決定暫停店面跟銷售運作，目前還沒辦理停業，因為偶爾我們會需要賣些小東西，賺點生活費，所以還是需要商業登記。

第二次創業，我也想了很久，因為我自己對旅行是有自己喜歡的風格，平常也愛瀏覽旅遊介紹。更喜歡了解地方的故事。所以我想了一個景點收集的App，做為未來下個階段的資料搜集。所以打造了「麥奇兜」的App，後來因為技術更迭，今年我又重新把程式架構翻修，更加穩定。這個部分還沒結束，因為我的商業模式還沒打造完成...。

第三次創業，我在家門口開了一家麵店，主要做在地生意，也很意外這幾個月開始有外地遊客或隔壁鄉鎮的人特別來購買。這我就不多說了，你可以想像就像你們家隔壁的麵攤一樣。

第四次創業，參加創業歸故里創業比賽，將我當時第二次創業的後期概念，拿出大框架來參賽，可惜我只有到複賽就止步了。大概是商業模式還是需要一些時間運作，才能把規模放大，所以評委不想等我。不過這次競賽也讓我了解很多事，也把一些想法開始轉移到「麥奇兜」上面。

原則上我的心情是，麥奇兜跟蛋糕店，我已經不覺得能有多大的發展，極限大概可以看得到。不過這兩個都已經有忠實群眾產生，這也讓我滿開心了。

廢話了這麼多，我們來分析一下，我從這些經驗中，得到的答案是什麼。

其實大家可以往回看我的創業經驗，可以發現一開始的規模有點大，投入也很多，後期的發展卻縮小了，嘗試不一樣的變化。現在的我可以說，不怕被餓死，總是能創造出一些收入。

這四次創業，我唯一的結論，別想太多，你找到「需求」了嗎？

我來快速整理一下，我個人覺得成為老闆，必須要有的條件，重要性依序排列：

一、市場敏銳度 - 沒有市場敏銳度，你就容易跟市場的需求脫鉤，需求才是你要尋找的答案，而敏銳度只是幫助你快速尋找需求而已。

二、資源分配的管理能力 - 我們都是小資，能拿出一百萬創業，就已經是到頂了。總不能把生活的最基本週轉金也丟進去吧！

三、不怕失敗的能力 - 創業說到底，就是會不斷的失敗，並不是說失敗到必須要完全沒有退路，而是你在提出新的商業方式時，你可能會立刻就被市場需求打槍，而你的失敗過程，就會逐漸變成你後來的動力。

四、實現計劃的動力 - 這一點，其實你做不到的話，乾脆就回去上班吧！很多人計劃了很多，但實現度大概只有1%，那1%也只有是某天突然心血來潮執行的1%。其實身為老闆，就不能怕弄髒手，因為初期你沒資源沒人脈更沒有錢，凡事自己來，一定要保有重新學習，跟創造的動力！

五、資金週轉的Know How - 雖然創業叫你拿出一百萬，大概已經是你的極限了，但是別忘了，開店或者開公司的過程中，會不會消耗資金，請問你的資金週轉方式？政府補助款？創業貸款？跟銀行信貸？跟親友週轉？坦白說，我個人建議老闆必需預測一年的資金週轉力道，如果沒辦法看這麼遠，至少也要三個月。因為政府補助款撥款大概是半年，創業貸款快也要三個月，銀行信貸很快，但利率也很高，親友借貸...是消費自己的人脈資源，最後考慮。當然，或許你也還有其他週轉資金的方式。

六、看懂自己的時運 - 人家說，成功不外乎幾個條件，天時地利人和，所以時運，也是很重要的一點，靜下心來，好好探查自己的內在，花點時間學習察覺自己心靈的方式，在創業路上，會給你很大的助力，人家說，定命，就是如此，如果你的定命還沒到，就算是地利人和的條件都湊齊了，你離成功還是有段距離。

七、沉著冷靜的能力 - 這一點放在這麼後面才說？是怎樣？其實我看了很多老闆，時運很好，剛創業沒多久就有很好的機緣，但是這樣的成功起跑，卻讓他在跌倒時，爬不起來。如果你在一開始的成功機緣到來時，擁有讓自己冷靜的能力時，你就可以小心的避開成功過程中，伴隨的危機。也就能在跌倒時，因為前面的謀策計畫，尋找出第三條路。

以上就是我建議，老闆必備的能力。

當然，必須要說，創業時，時運很重要，就像最近新冠肺炎爆發，我看街上不知道多少店面已經裝潢了三分之二，我都會替他們捏一把冷汗，這樣空燒，他們真的能走過這幾個月嗎？

會看這篇文章，你多半正在準備創業，我建議你，上面七點，你可以從最不重要的能力開始累積，為什麼？因為越後面的能力，都是很多成功老闆在很後期才開始掌握，但如果你先開始累積，並且突破關卡，相信你在那些必要的能力上，也會有很大的發揮。

另外，其實台灣中小企業，資金週轉最多只有一年，這已經算是條件很好的。更多的是一個月就垮台，別忘了創業的老闆，事業就是他生活的一部分，不要因為創業，把自己的生活弄得一團亂，生活已經亂掉的人，很難走得遠！簡單說，建議你資金週轉的Know how至少要準備多一年！

最後祝你創業順利，能走到創業路上的人，也都不會是一般人了！加油！

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